લાંબા સમયથી વારસો, કેપીઆરયુઆઈ જાણી જોઈને "કૌટુંબિક સંસ્કૃતિ" બનાવે છે

કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ એ એન્ટરપ્રાઇઝનો આત્મા છે. તે એન્ટરપ્રાઇઝની કામગીરી અને સંચાલન પ્રવૃત્તિઓમાં પ્રવેશ કરે છે. તે એન્ટરપ્રાઇઝના ટકાઉ વિકાસ અને એન્ટરપ્રાઇઝની નરમ શક્તિ માટે એક અખૂટ ચાલક શક્તિ છે.

તેથી, કેપીઆરઆઈએ હંમેશાં કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના નિર્માણ માટે ખૂબ મહત્વ જોડ્યું છે, અને મુખ્ય ખ્યાલ, એન્ટરપ્રાઇઝનું શાસન, કેપીઆરયુઆઈ પ્લેટફોર્મ પર કર્મચારીઓની હિમાયત, સક્રિય શિક્ષણ, જવાબદારી લેવાની હિંમત તરીકે, "કૌટુંબિક સંસ્કૃતિ" નું પાલન કરે છે. ફાળો, હંમેશાં આભારી, ખુશ કાર્ય, ફરક કરો.

2021 ના ​​પહેલા ભાગમાં કેપીઆરયુઆઈની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ પ્રથાની હાઇલાઇટ ક્ષણો

માર્ચમાં રેડ ફ્લેગ બેરર (કોવિડ -19 નિવારણ અને નિયંત્રણમાં ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શન માટે મહિલા સાથીદારોની પ્રશંસા કરવા માટે)

2 (1)

આગામી પે generation ીના માસ્ક વિતરણ પ્રવૃત્તિ માટે એપ્રિલ કેર (કંપનીએ શાળામાં કર્મચારીઓના બાળકો માટે માસ્કની અછતના દબાણને દૂર કરવા માટે મફતમાં માસ્કનું વિતરણ કર્યું હતું)

2 (2)

પ્લાન્ટની બહાર એપ્રિલ જાહેર કલ્યાણ-વૃક્ષ-વાવેતર પ્રવૃત્તિ (છોડના બાહ્ય વાતાવરણમાં સુધારો કરવા માટે જાહેર વૃક્ષ-વાવેતર પ્રવૃત્તિનું આયોજન કરો)

2 (3)

મજૂર મોડેલની પ્રશંસા કરી શકે (કામમાં ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શનવાળા કર્મચારીઓ માટે મે દિવસની પ્રશંસા)

2 (4)

મે મહિનામાં, પાર્ટી શાખાએ સરકારી કાર્ય અહેવાલનો અભ્યાસ કર્યો (પાર્ટી શાખાના તમામ સભ્યોએ પ્રીમિયરના સરકારી કાર્ય અહેવાલનો અભ્યાસ કર્યો)

2 (5)

જૂન ફન સ્પોર્ટ્સ મીટિંગ (આંતરિક ટીમ બિલ્ડિંગ પ્રવૃત્તિઓ કરવા માટે સ્ટાફની નિયમિત સંસ્થા)

2 (6)

નિતાંગ ટાઉનમાં જૂન વેલ- life ફ લાઇફ સ્પીચ (નિતાંગ ટાઉનમાં "મારી આસપાસના જીવનની આસપાસ" થીમ ભાષણ હરીફાઈમાં ભાગ લેવા માટે પસંદ કરેલા મુખ્ય સભ્યો)

2 (7)

જુલાઈ 1 સમીક્ષા શપથ (પાર્ટી શાખાના સભ્યોનું આયોજન કરો, પાર્ટીમાં જોડાવાની પ્રતિજ્ .ાની સમીક્ષા કરો, પાર્ટીનો જન્મદિવસ ઉજવશો)

2 (8)

જુલાઈ સ્ટાફ બાસ્કેટબ .લ ટૂર્નામેન્ટ (બિગ ડંક - કેપીઆરયુઆઈ અને પુસેન સ્ટાફ બાસ્કેટબ .લ ટૂર્નામેન્ટ)

2 (9)

2021 ના ​​પહેલા ભાગમાં, કેપીઆરયુઆઈ એન્ટરપ્રાઇઝ કલ્ચર કન્સ્ટ્રક્શન સિદ્ધિઓ બાકી છે, અને નિતાંગ ટાઉન ફેડરેશન Trade ફ ટ્રેડ યુનિયન “આઉટસ્ટેન્ડિંગ ટ્રેડ યુનિયન ગ્રુપ” માનદ ખિતાબ જીત્યો.

સિદ્ધિઓ અને સન્માન ફક્ત ભૂતકાળનું પ્રતિનિધિત્વ કરી શકે છે, ભવિષ્યમાં, અમે એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગ “એક જ સમયે પાંચ પકડ” આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં રાખીશું, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના નિર્માણને પ્રોત્સાહન આપવાનું ચાલુ રાખીશું, "હોમ કલ્ચર" ને આકાર આપવો મુશ્કેલ છે. , જેથી એન્ટરપ્રાઇઝ ખરેખર દરેકનું "ઘર" બની જાય.

ઝાંગે હંમેશાં કહ્યું:

એક સમજણના સુધારણાને સમજવું. કેપીઆરયુઆઈના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે, આપણે ફક્ત સામગ્રીની શક્તિ પર ધ્યાન આપવું જોઈએ નહીં, પણ ભાવનાની શક્તિ પર પણ ધ્યાન આપવું જોઈએ. એન્ટરપ્રાઇઝ સંસ્કૃતિને પકડવી એ ઉત્પાદકતા અને એન્ટરપ્રાઇઝની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતાને સમજવું છે. બધા મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓએ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને ખૂબ મહત્વ આપવું જોઈએ અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના નિર્માણને પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ.

બીજું, આપણે સંગઠનાત્મક બાંધકામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. એન્ટરપ્રાઇઝ સંસ્કૃતિના નિર્માણથી તાકાત, મજૂર અને સહકારના તમામ પાસાઓને સંપૂર્ણ રીતે એકત્રીત કરવી આવશ્યક છે. કેપીઆરયુઆઈ આગેવાની લેવા માટે નેતૃત્વની રચના કરવા માટે, સક્ષમ વિભાગ સંગઠન, સંબંધિત વિભાગો માટે જવાબદાર છે, જે અમલીકરણ, લેબર યુનિયન અને પાર્ટી શાખાને સંગઠન અને કામગીરી પ્રણાલી સાથે સંકલન કરે છે.

ત્રીજું, આપણે આયોજનમાં સુધારો કરવો જોઈએ. કંપનીની સંસ્કૃતિમાં ઉચ્ચ-સ્તરની ડિઝાઇન ચાલુ રાખો, અમલીકરણ યોજના ઘડવી, વૈજ્ .ાનિક અને કાર્યક્ષમ કંપની સંસ્કૃતિ બાંધકામ સિસ્ટમ સ્થાપિત કરો.

ચોથું, અમે યોજનાને સુધારીશું અને ગેરંટીને મજબૂત બનાવીશું. ક corporate ર્પોરેટ સંસ્કૃતિ બાંધકામના ઉદ્દેશો અને વિશિષ્ટ આવશ્યકતાઓ અનુસાર, અને વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ સાથે સંયોજનમાં, વૈજ્ .ાનિક અમલીકરણ યોજનાઓ ઘડવી, અને કેપીઆઈ સૂચકાંકોને આકારણીમાં સમાવિષ્ટ કરો, બાકી કાર્ય પ્રદર્શનને પુરસ્કાર આપો, અને કામકાજના કામ માટે સખત રીતે જવાબદાર છે અને કાર્યો પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા .

પાંચમું, પ્રચારનું સારું કામ કરો અને નવીનતા બનાવો. અસર સારી છે કે નહીં તે સ્ટાફ પર આધારિત છે. કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિની પ્રેક્ટિસ પ્રવૃત્તિઓએ રસ વધારવો જોઈએ અને કર્મચારીઓની ભાગીદારીની ભાવના વધારવી જોઈએ. નાના વિડિઓ અને લાઇવ બ્રોડકાસ્ટ જેવા નવા મીડિયા પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ સારા વાતાવરણ બનાવવા માટે થવો જોઈએ. "કૌટુંબિક સંસ્કૃતિ" ના મૂળ મૂલ્યો પર કેન્દ્રિત, કોર્પોરેટ વાર્તાઓને વિવિધ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિનો સમય વધુ ગતિશીલ બનાવવા માટે સારી રીતે કહેવું જોઈએ.


પોસ્ટ સમય: ડિસેમ્બર -31-2021