બહુવિધ પગલાં લેવા અને ઊંડાણમાં આગળ વધવું-KPRUI 5S મેનેજમેન્ટ મોડલ ફેક્ટરી બનાવવાનો પ્રયત્ન કરે છે

5S મેનેજમેન્ટનું આખું નામ 5S ઓન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ મેથડ છે, જે જાપાનમાં ઉદ્દભવ્યું છે અને ઉત્પાદન સાઇટમાં કર્મચારીઓ, મશીનો, સામગ્રી અને પદ્ધતિઓ જેવા ઉત્પાદન પરિબળોના અસરકારક સંચાલનનો સંદર્ભ આપે છે.પ્રોડક્શન સાઇટના મેનેજમેન્ટ સ્તરને અસરકારક રીતે સુધારવા માટે, કોમ્પ્રેક્સે હંમેશા 5S મેનેજમેન્ટને એક મહત્વપૂર્ણ મેનેજમેન્ટ પ્રોજેક્ટ તરીકે ગણાવ્યું છે અને તેનો અમલ કર્યો છે.

01. સિસ્ટમમાં બહુવિધ પગલાં લેવા

KPRUI એ 5S પ્રમોશન ટીમની સ્થાપના, સ્ટાન્ડર્ડ ઓપરેટિંગ પ્રક્રિયાઓની સ્થાપના, માસિક મૂલ્યાંકન માટે બેન્ચમાર્ક સેટ કરવા અને કર્મચારીઓને સક્રિયપણે ભાગ લેવા માટે માર્ગદર્શન આપવા માટે તર્કસંગત સુધારણા પ્લેટફોર્મનો સમાવેશ જેવા બહુવિધ પગલાં અપનાવ્યા અને 5S મેનેજમેન્ટનો સમૂહ બનાવ્યો. સિસ્ટમ

કંપનીએ જનરલ મેનેજરની ઑફિસની આગેવાની હેઠળ 5S પ્રમોશન ટીમની સ્થાપના કરી અને સ્પષ્ટ નોકરીની જવાબદારીઓ, નિયમિત નિરીક્ષણો, પરસ્પર નિરીક્ષણો અને રેન્ડમ નિરીક્ષણો અને ગયા સપ્તાહના ઑન-સાઇટ ઇન્સ્પેક્શન ડેટાનો સાપ્તાહિક સારાંશ અને મુખ્ય સુધારણા સાથે 《5S મેનેજમેન્ટ મેઝર્સની રચના કરી. પ્રોજેક્ટ

સાધનો, ગુણવત્તા નિરીક્ષણ, વેરહાઉસ, મશીનિંગ, એસેમ્બલી, ઓફિસ અને વહીવટી ઇમારતો વગેરે માટે, તેમના સંબંધિત પ્રદેશો માટે "5S ઓપરેશન સૂચનાઓ" સ્થાપિત કરો અને સાઇટ પરની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ અનુસાર નિયમિતપણે અપડેટ કરો.દરેક વિભાગ નિયમિતપણે દરરોજ સાઇટનું નિરીક્ષણ કરે છે અને પુષ્ટિ કરે છે.

લાક્ષણિક નેતૃત્વ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને બેન્ચમાર્કિંગ સ્થાપિત કરવા માટે, દરેક મહિનાની શરૂઆતમાં, અમે પાછલા મહિનાની દરેક 5S એક્ઝિક્યુટિવ ટીમના સુધારણા ડેટાનો સારાંશ આપીએ છીએ અને મૂલ્યાંકન કરીએ છીએ, સારાને પુરસ્કાર આપીએ છીએ અને ખરાબને સજા કરીએ છીએ, સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવીએ છીએ, અને દરેકને પ્રભાવિત કરવા માટે ઉદાહરણની શક્તિનો ઉપયોગ કરો.

02. દ્રઢતા પરિણામો દર્શાવે છે

લાંબા ગાળાના અવિરત પ્રયાસો દ્વારા, 5S મેનેજમેન્ટે KPRUI ને વિઝ્યુલાઇઝેશન, કસ્ટમાઇઝેશન, સાઇટની સ્વચ્છતા અને માનકીકરણ, ફાઇવ-સ્ટાર મેનેજમેન્ટ સાઇટ હાંસલ કરવા, ઑન-સાઇટ ઑપરેટિંગ વાતાવરણમાં સુધારો કરવા, ઑપરેટિંગ ઑર્ડર સુનિશ્ચિત કરવા અને સલામત ઉત્પાદનની ખાતરી કરવા સક્ષમ બનાવ્યું છે.

03. સતત સુધારો એ સંસ્કૃતિ બની જાય છે

દુર્બળ ઉત્પાદન હાંસલ કરવા માટે 5S મેનેજમેન્ટ એ એક મહત્વપૂર્ણ માધ્યમ છે.કર્મચારીઓને 5S મેનેજમેન્ટના અર્થને સંપૂર્ણ રીતે સમજવાની મંજૂરી આપવા અને તેને દરેક KPRUI કર્મચારીના લોહીમાં વહેતું કોર્પોરેટ કલ્ચર જનીન બનાવવા માટે, KPRUI નીચેના પાસાઓમાં સુધારો કરવાનું ચાલુ રાખશે:

1.5S ની સાચી સમજ.કર્મચારીઓને સાઇટ પર મૂલ્યવર્ધિત પ્રવૃત્તિઓ અને નકામા વર્તણૂકોને સંપૂર્ણ રીતે ઓળખવા દો, અને 5S વિશેષ મુદ્દાઓ દ્વારા પ્રચારને મજબૂત કરો, જેથી કર્મચારીઓ 5Sને યોગ્ય રીતે સમજી શકે, અને "હું 5S કરવા માટે કામમાં ખૂબ વ્યસ્ત છું"ના વિચારનો અંત લાવી શકે. "

2. બેન્ચમાર્કિંગ ઊર્જા.5S મોડલ વિસ્તાર સ્થાપિત કરવો અને 5S જાળવવું, જે સતત બેન્ચમાર્ક વિસ્તારને પુનરાવર્તિત કરે છે, તેને KPRUI માટે પોઈન્ટ્સ અને ફેસ સાથે લાંબા ગાળાના અગ્રણી બેન્ચમાર્ક બનાવે છે અને બેન્ચમાર્ક તરીકે ભૂમિકા ભજવે છે.

3, ઑન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ બ્લાઇન્ડ સ્પોટ્સને ખૂબ મહત્વ આપો, એક શોધવા અને સમયસર એકને દૂર કરવા.