૧૨ ઓક્ટોબરના રોજ સાંજે ૫:૧૦ વાગ્યે, ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુના નેતૃત્વમાં ચાંગઝોઉ KPRUI ઓટોમોટિવ એર કન્ડીશનીંગ કંપની લિમિટેડના પ્રોજેક્ટ સુધારણાની ત્રીજી પ્રેઝન્ટેશન મીટિંગ ઉત્પાદનના ત્રીજા માળે આવેલા કોન્ફરન્સ રૂમમાં સફળતાપૂર્વક યોજાઈ હતી. જનરલ મેનેજર ડુઆન, એક્ઝિક્યુટિવ ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર ઝાંગ, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર ઝાંગ, ટેકનિકલ ચીફ ચાઇલ્ડ લેબરર, R&D ચીફ વર્કર રાન ગોંગ અને તમામ કર્મચારીઓએ બેઠકમાં હાજરી આપી હતી.
૧. પ્રોજેક્ટ સુધારણા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રમોશન સ્ટેજ સારાંશ અને સુધારણા અસર અહેવાલ
જૂન 2018 થી, કંપનીએ વિષય સુધારણા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રવૃત્તિઓ ક્રમશઃ હાથ ધરી છે. ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુ દ્વારા ઝીણવટભર્યા પ્રમોશન હેઠળ, વિવિધ વિભાગોના સક્રિય સહયોગથી, એક વર્ષથી વધુ સમયના સુધારા પછી, તમામ પાસાઓમાં નોંધપાત્ર પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે. બેઠકમાં, ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુએ વિષયના સુધારા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તના વિકાસ પર સુધારણા અસર પર તબક્કાવાર સારાંશ અને અહેવાલ રજૂ કર્યો.
૧. પ્રોજેક્ટ સુધારણા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રમોશન સ્ટેજ સારાંશ અને સુધારણા અસર અહેવાલ
જૂન 2018 થી, કંપનીએ વિષય સુધારણા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રવૃત્તિઓ ક્રમશઃ હાથ ધરી છે. ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુ દ્વારા ઝીણવટભર્યા પ્રમોશન હેઠળ, વિવિધ વિભાગોના સક્રિય સહયોગથી, એક વર્ષથી વધુ સમયના સુધારા પછી, તમામ પાસાઓમાં નોંધપાત્ર પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે. બેઠકમાં, ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુએ વિષયના સુધારા અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તના વિકાસ પર સુધારણા અસર પર તબક્કાવાર સારાંશ અને અહેવાલ રજૂ કર્યો.
3. વિષયો અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તોના અમલીકરણને પુરસ્કાર આપો
વિષયો અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તોને પૂર્ણ કરવા માટે આંતર-વિભાગીય સહયોગથી વિવિધ વિભાગો વચ્ચે સહયોગ અને સમજણને પ્રોત્સાહન મળ્યું છે. કંપની દ્વારા અમારી મહેનત અને પરિણામોને માન્યતા આપવામાં આવી છે. મીટિંગમાં, યજમાન દ્વારા વિષયો અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તોના વિજેતાઓની જાહેરાત કરવામાં આવી હતી, અને જનરલ મેનેજર ડુઆન હંમેશા દરેકને પુરસ્કારો પ્રદાન કરતા હતા.
૪. તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તના કર્મચારી પ્રતિનિધિ દ્વારા ભાષણ
કંપનીનો વિકાસ બધા કર્મચારીઓના સમર્પણથી અવિભાજ્ય છે. તે જ સમયે, અમે આશા રાખીએ છીએ કે દરેક કર્મચારી સુધારણાના તમામ પાસાઓમાં સીધી રીતે ભાગ લઈ શકે. ભલે તે નાની બાબત હોય, જ્યાં સુધી તમારી પાસે એક વિચાર હોય, તે પ્રોત્સાહનને પાત્ર છે! તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત શરૂ થઈ ત્યારથી, ઘણા કર્મચારીઓએ કાર્યક્ષમતા, ગુણવત્તા અને પર્યાવરણ પર કેટલાક તર્કસંગતીકરણ સૂચનો રજૂ કર્યા છે. અમે ફ્રન્ટલાઈન કર્મચારીઓના પ્રતિનિધિઓને તેમનો અનુભવ શેર કરવા માટે આમંત્રિત કર્યા છે.
૫. તર્કસંગત દરખાસ્ત જ્ઞાન અને કર્મચારીઓ સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાનો પ્રચાર અને અમલીકરણ
તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તની પ્રક્રિયાને વધુ સાહજિક રીતે બતાવવા માટે, ઉત્પાદન કેન્દ્રના ટીમ લીડર વાંગ અને ફ્રન્ટ-લાઇન કર્મચારીઓએ તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તની પ્રક્રિયાને સ્પષ્ટ અને ઊંડી બનાવવા માટે એક સિટકોમ રજૂ કર્યું.
ત્યારબાદ, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે કર્મચારીઓને સ્થળ પર વાતચીતના રૂપમાં તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તનું જ્ઞાન આપ્યું, અને બધાએ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો અને સક્રિયપણે ભાગ લીધો. તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રક્રિયાની વધુ સારી સમજ મેળવો.
ત્યારબાદ, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે કર્મચારીઓને સ્થળ પર વાતચીતના રૂપમાં તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તનું જ્ઞાન આપ્યું, અને બધાએ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો અને સક્રિયપણે ભાગ લીધો. તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્ત પ્રક્રિયાની વધુ સારી સમજ મેળવો.
૬. સમાપન ટિપ્પણીઓ
મીટિંગના અંતે, એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે કોન્ફરન્સ પર સારાંશ અને ટિપ્પણી કરી, અને સૌપ્રથમ વિવિધ વિભાગોના સુધારણા પરિણામોની પુષ્ટિ અને પ્રોત્સાહન આપ્યું. એ વાત પર ભાર મૂકવામાં આવે છે કે મેનેજમેન્ટે વિષય સુધારણા પ્રોજેક્ટ્સ અને તર્કસંગતીકરણ દરખાસ્તોના પ્રમોશનને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, અને ગુણવત્તા, ખર્ચ, સલામતી, કાર્યક્ષમતા અને પર્યાવરણના સંદર્ભમાં નીચેથી ઉપરના સૂચનો કરવા માટે ફ્રન્ટ-લાઇન કર્મચારીઓને એકત્ર કરવા જોઈએ. બધા કર્મચારીઓએ માનક ઉતરાણ વર્ષના મૂળ હેતુને સ્પષ્ટ કરવો જોઈએ, તેમની જવાબદારીઓ નિભાવવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ અને કંપનીની વિવિધ સિસ્ટમોનો નિષ્ઠાપૂર્વક અમલ કરવો જોઈએ.
છેલ્લા છ મહિનાથી અમને પાક અને આશા મળી છે, અને વધુ મહત્ત્વનું એ છે કે, તેણે અમને વૃદ્ધિનો અનુભવ આપ્યો છે. જો આપણે પહેલી વાર પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો ત્યારે ગર્જના કરતા બાળકો જેવા હતા, તો હવે આપણે નાના બાળકો જેવા છીએ, અને આપણને ફરીથી મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે, પરંતુ આપણે મુશ્કેલીઓમાં મોટા થઈશું, સંઘર્ષમાં આગળ વધીશું અને નવીનતામાં ચમકીશું. !
પોસ્ટ સમય: ઓક્ટોબર-25-2021