12 ઓક્ટોબરના રોજ સાંજે 17:10 વાગ્યે, ઉત્પાદનના ત્રીજા માળે કોન્ફરન્સ રૂમમાં ક્વોલિટી એશ્યોરન્સ વિભાગના મેનેજર હુની આગેવાની હેઠળ, Changzhou KPRUI ઓટોમોટિવ એર કન્ડીશનીંગ કંપની લિમિટેડના પ્રોજેક્ટ સુધારણાની ત્રીજી પ્રસ્તુતિ બેઠક સફળતાપૂર્વક યોજાઈ હતી.જનરલ મેનેજર ડુઆન, એક્ઝિક્યુટિવ ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર ઝાંગ, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર ઝાંગ, ટેકનિકલ ચીફ ચાઈલ્ડ લેબરર, આર એન્ડ ડી ચીફ વર્કર રેન ગોંગ અને તમામ કર્મચારીઓએ મીટિંગમાં હાજરી આપી હતી.
1. પ્રોજેક્ટ સુધારણા અને તર્કસંગતતા દરખાસ્ત પ્રમોશન સ્ટેજ સારાંશ અને સુધારણા અસર અહેવાલ
જૂન 2018 થી, કંપનીએ અનુક્રમે વિષય સુધારણા અને તર્કસંગત દરખાસ્ત પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરી છે.ક્વોલિટી એશ્યોરન્સ વિભાગના મેનેજર હુ દ્વારા ઝીણવટભરી પ્રમોશન હેઠળ, વિવિધ વિભાગોના સક્રિય સહકારથી, એક વર્ષથી વધુના સુધારા પછી, તમામ પાસાઓમાં નોંધપાત્ર પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે.મીટિંગમાં, ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુએ તબક્કાવાર સારાંશ અને વિષયની સુધારણા અને તર્કસંગતતા દરખાસ્તની પ્રગતિ પર સુધારણાની અસર અંગેનો અહેવાલ હાથ ધર્યો હતો.
1. પ્રોજેક્ટ સુધારણા અને તર્કસંગતતા દરખાસ્ત પ્રમોશન સ્ટેજ સારાંશ અને સુધારણા અસર અહેવાલ
જૂન 2018 થી, કંપનીએ અનુક્રમે વિષય સુધારણા અને તર્કસંગત દરખાસ્ત પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરી છે.ક્વોલિટી એશ્યોરન્સ વિભાગના મેનેજર હુ દ્વારા ઝીણવટભરી પ્રમોશન હેઠળ, વિવિધ વિભાગોના સક્રિય સહકારથી, એક વર્ષથી વધુના સુધારા પછી, તમામ પાસાઓમાં નોંધપાત્ર પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે.મીટિંગમાં, ગુણવત્તા ખાતરી વિભાગના મેનેજર હુએ તબક્કાવાર સારાંશ અને વિષયની સુધારણા અને તર્કસંગતતા દરખાસ્તની પ્રગતિ પર સુધારણાની અસર અંગેનો અહેવાલ હાથ ધર્યો હતો.
3. વિષયો અને તર્કસંગતતા દરખાસ્તોના પુરસ્કાર અમલીકરણ
વિષયો અને તર્કસંગત દરખાસ્તોને પૂર્ણ કરવા માટે આંતર-વિભાગીય સહકારે વિવિધ વિભાગો વચ્ચે સહકાર અને સમજણને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે.અમારી મહેનત અને પરિણામોને કંપનીએ માન્યતા આપી છે.મીટિંગમાં, હોસ્ટએ વિષયો અને તર્કસંગતતા દરખાસ્તોના વિજેતાઓની જાહેરાત કરી, અને જનરલ મેનેજર ડુઆને હંમેશા દરેકને પુરસ્કારો આપ્યા.
4. તર્કસંગતતા દરખાસ્તના કર્મચારી પ્રતિનિધિ દ્વારા ભાષણ
કંપનીનો વિકાસ તમામ કર્મચારીઓના સમર્પણથી અવિભાજ્ય છે.તે જ સમયે, અમે આશા રાખીએ છીએ કે દરેક કર્મચારી સુધારણાના તમામ પાસાઓમાં સીધો ભાગ લઈ શકે.ભલે તે માત્ર એક નાની વસ્તુ હોય, જ્યાં સુધી તમારી પાસે એક વિચાર છે, તે પ્રોત્સાહનને પાત્ર છે!તર્કસંગતતા દરખાસ્ત શરૂ કરવામાં આવી ત્યારથી, ઘણા કર્મચારીઓએ કાર્યક્ષમતા, ગુણવત્તા અને પર્યાવરણ પર કેટલાક તર્કસંગત સૂચનો રજૂ કર્યા છે.અમે ફ્રન્ટલાઈન કર્મચારીઓના પ્રતિનિધિઓને તેમનો અનુભવ શેર કરવા આમંત્રણ આપ્યું.
5. તર્કસંગત દરખાસ્તના જ્ઞાનનો પ્રચાર અને અમલીકરણ અને કર્મચારીઓ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા
તર્કસંગતતા દરખાસ્તની પ્રક્રિયાને વધુ સાહજિક રીતે બતાવવા માટે, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના ટીમ લીડર વાંગ અને ફ્રન્ટ લાઇન કર્મચારીઓએ તર્કસંગતતા દરખાસ્તની પ્રક્રિયાને વધુ સ્પષ્ટ અને ઊંડી બનાવવા માટે સિટકોમ કર્યું.
તે પછી, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે ઓન-સાઇટ સંપર્કના રૂપમાં કર્મચારીઓને તર્કસંગતતા દરખાસ્તનું જ્ઞાન આપ્યું, અને દરેક વ્યક્તિએ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો અને સક્રિયપણે ભાગ લીધો.તર્કસંગતતા દરખાસ્ત પ્રક્રિયાને વધુ સારી રીતે સમજો.
તે પછી, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેન્ટરના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે ઓન-સાઇટ સંપર્કના રૂપમાં કર્મચારીઓને તર્કસંગતતા દરખાસ્તનું જ્ઞાન આપ્યું, અને દરેક વ્યક્તિએ કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો અને સક્રિયપણે ભાગ લીધો.તર્કસંગતતા દરખાસ્ત પ્રક્રિયાને વધુ સારી રીતે સમજો.
6. સમાપન ટિપ્પણી
મીટિંગના અંતે, એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ ઝાંગે કોન્ફરન્સ પર સારાંશ અને ટિપ્પણી કરી, અને પ્રથમ વિવિધ વિભાગોના સુધારણા પરિણામોની પુષ્ટિ અને પ્રોત્સાહિત કર્યા.તેના પર ભાર મૂકવામાં આવે છે કે મેનેજમેન્ટે વિષય સુધારણા પ્રોજેક્ટ્સ અને તર્કસંગતતા દરખાસ્તોના પ્રમોશનને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપવું જોઈએ, અને ગુણવત્તા, ખર્ચ, સલામતી, કાર્યક્ષમતા અને પર્યાવરણની દ્રષ્ટિએ બોટમ-અપ સૂચનો કરવા માટે ફ્રન્ટ-લાઈન કર્મચારીઓને એકત્રિત કરવા જોઈએ.તમામ કર્મચારીઓએ સ્ટાન્ડર્ડ લેન્ડિંગ વર્ષનો મૂળ ઈરાદો સ્પષ્ટ કરવો જોઈએ, તેમની જવાબદારીઓ નિભાવવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ અને કંપનીની વિવિધ પ્રણાલીઓનો નિષ્ઠાપૂર્વક અમલ કરવો જોઈએ.
છેલ્લા છ મહિનાએ અમને પાક અને આશા આપી છે અને વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે તેણે અમને વૃદ્ધિનો અનુભવ આપ્યો છે.જો આપણે સૌપ્રથમ પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો ત્યારે ક્રોકિંગ બાળકો જેવા હોત, તો હવે આપણે ટોડલર્સ જેવા છીએ, અને આપણને ફરીથી મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડી શકે છે, પરંતુ આપણે મુશ્કેલીઓમાં મોટા થઈશું, સંઘર્ષમાં આગળ વધીશું અને નવીનતામાં ચમકીશું.!
પોસ્ટ સમય: ઑક્ટો-25-2021